7月30日，由《商业周刊》、Interbrand联手炮制的“2007 年度全球最佳品牌百强排行榜”出炉。这一榜单现在已经是全球瞩目，很多人在遗憾说没有一家中国品牌进入，我的《快品牌》一书就是以这一榜单作为参照系。在本年度排名中，位列前四位的企业与去年相比没有变化，依次是可口可乐、微软、IBM和通用电气，诺基亚由去年的第六位跃升至第五位，英特尔则由去年的第五位滑落至第七位。在非美国企业中，诺基亚(芬兰)的品牌价值最高，在所有企业中排名第5位，随后是排名第6位的丰田汽车(日本)，排名第10位的梅赛德斯 (德国)，排名第13位的宝马，排名第17位的路易斯-威登(法国)，排名第19位的本田(日本)，以及排名第21位的三星电子(韩国)。

在我看来，这一榜单除了提供一个定量的数据之外，更提供了一个独特的参照系：2007年，什么样的品牌在高速发展？什么品牌不停下滑？趋势在哪？危险在哪？

1、对于2007年的品牌百强榜，仍然延续了2006年以来的变化，那就是品牌2.0的继续走强，以及品牌1.0的走衰。

2、什么是品牌2.0？我们看一下，2007年品牌增长最强劲的公司，比如 google、ZARA、苹果、Nintendo(任天堂)、星巴克等，无一例外，这些公司都是采取了打破常规的模式，以及更为创新的模式打造品牌，他们不以来强制的手段，比如广告轰炸，而是采取了自由的方式，比如口碑、体验、粉丝营销等，他们在破坏传统的品牌规则，他们更在重建新的品牌规则。

3、那些品牌1.0因何变成“慢品牌”？让我们看一下2007年品牌不断走低的公司，比如福特、GAP、柯达、必胜客、摩托罗拉，无一例外，他们大多是那些历史悠久的公司品牌，他们随着工业时代而经历过品牌的辉煌时代，在如今的数字时代，他们虽然拥有好的产品、服务、营销体系、员工等，但是，连续几年来的发展轨迹来看，他们并没有真正跟上时代的脉搏，虽然他们拥有强大的广告预算、营销渠道，但是，游戏规则已经发生变化。

4、品牌2.0并非新晋品牌的专利，那些老品牌一样可以通过自身战略、文化的升级，做到这一点，比如，2007年增长比较大的诺基亚、麦当劳、奥迪、宝马、BURBERRY等。以诺基亚为例，它在往2.0靠拢的道路上是最为坚决的，不仅公司CEO康培凯提出转型互联网的思路，最近更是连续并购了3起WEB2.0的公司。

这些是2007年的“快品牌”